رأس المال المعرفي وتنمية قيادات المنظمات الحکومية في قطاع الشئون الاجتماعية

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلف

کلية الخدمة الاجتماعية - جامعة أسيوط

المستخلص

ملخص
نظرا للتطورات المتلاحقة التي تشهدها المنظمات الحکومية في تطوير قياداتها فالأمر يحتاج الي رأس مال معرفي بطرق وآليات لتنمية قيادات هذه المنظمات، ومن هنا جاء الاهتمام بهذه الدراسة. وکانت أهداف الدراسة کالتالي :
1-    التعرف علي العلاقة بين رأس المال المعرفي وتنمية قيادات المنظمات الحکومية في قطاع الشئون الاجتماعية.
2-    تحديد المعوقات بين رأس المال المعرفي وعلاقته بتنمية قيادات المنظمات الحکومية في قطاع الشئون الاجتماعية.
3-    تقديم مجموعة من التوصيات لزيادة استفادة قيادات المنظمات الحکومية وخاصة في قطاع الشئون الاجتماعية من رأس المال المعرفي.
وتمثل نوع الدراسة في الدراسة الوصفية / التحليلية ، باستخدام منهج المسح الاجتماعي بالعينة. بلغ حجم العينة 41 مبحوث من قيادات المنظمات الحکومية في قطاع الشئون الاجتماعية بمحافظة اسيوط. وتم استخدم أداة استبيان لجمع البيانات من أفراد العينة. وقدمت الدراسة مجموعة من المقترحات والتوصيات التي يمکن أن تساهم في تنمية القيادات في المنظمات الحکومية بقطاع الشئون الاجتماعية.
الکلمات المفتاحية:
رأس المال المعرفي- القيادة- المنظمات الحکومية- قطاع الشئون الاجتماعية.
 
Summary
In view of the successive developments that governmental organizations are witnessing in developing their leaders, the matter needs knowledge capital with methods and mechanisms for developing the leaders of these organizations, hence the interest in this study. The aims of the study were as follows:
1- Learning about the relationship between knowledge capital and the development of government organization leaders in the social affairs sector.
2- Identifying the obstacles between knowledge capital and its relationship to developing leaderships of governmental organizations in the social affairs sector.
3- Presenting some recommendations for the benefit of the leaders of governmental organizations, especially in the social affairs sector, from the knowledge capital.
The type of study was the descriptive / analytical study, using the social survey method by sample. The sample size was 41 respondents from leaders of governmental organizations in the social affairs sector in Assiut governorate. A questionnaire tool was used to collect data from the sample. The study presented a set of recommendations that could contribute to develop leadership in governmental organizations in the social affairs sector.
key words:
Knowledge capital - leadership - governmental organizations - social affairs sector