الحوكمة الرشيدة كمتغير في التخطيط لمواجهة الفساد الإداري بالمنظمات الحكومية

ملخص الدراسة
   هدفت الدراسة إلى محاولة الكشف عن دور الحوكمة الرشيدة كمتغير في التخطيط لمواجهة الفسادالاداري بالمؤسسات الحكومية  وتعتبرهذه الدراسة من الدراسات الوصفية التي تقوم على تحليل وتفسير خصائص موضوع الدراسة ؛ ، واعتمدت الدراسة على استخدام منهج المسح الاجتماعي بالعينة المتاحة " العينة الميسرة للباحث " للعاملين في إدارة الحوكمة، وإدارة التخطيط، وإدارة رضا العملاء في مديرية الضرائب والشهر العقاري وشركة الكهرباء وإدارة التضامن الاجتماعي بمدينة كفر الشيخ، وعينة من أعضاء هيئة التدريس بكلية التجارة بجامعة كفر الشيخ وعددهم (168) مفردة.. من خلال استمارة استبيان حيث تمثل المجال الزمني في فترة جمع البيانات من الميدان والتي بدأت 15/2/2023م إلي 15/3/2023م. وتوصلت الدراسة الى مجموعة من الاليات الأجرائية لمواجهة الفساد الاداري بالمؤسسات الحكومية باستخدام أبعاد الحوكمة الرشيدة كما يلي: -إنشاء هيئة وطنية مصرية لمكافحة الفساد مستقلة عن الرقابة الاداري والجهاز المركزي للمحاسبات تتولى المهمات التالية: -
أ - متابعة تنفيذ الاستراتيجية ورصد نتائجها وتقويمها ومراجعتها، ووضع برامج عملها وآليات تطبيقها.
ب - تنسيق جهود القطاعين العام والخاص في تخطيط ومراقبة برامج مكافحة الفساد وتقويمها.
ج - تلقي التقارير والاحصاءات الدورية للأجهزة المختصة ودراستها وإعداد البيانات التحليلية في شأنها.
د - جمع المعلومات والبيانات والإحصاءات، وتصنيفها، وتحديد أنواعها، وتحليلها وتبادلها مع الجهات المختصة ذات العلاقة.
. ومن ثم توصلت الدراسة إلى وضع دليل تنفيذي اجرائي لتحقيق تلك الاليات.
Abstract
The study aimed to try to reveal the role of good governance as a variable in planning to confront administrative corruption in government institutions. This study is considered one of the descriptive studies that is based on analyzing and interpreting the characteristics of the subject of the study. The study relied on the use of the social survey approach with the available sample, “the researcher’s easy sample” for workers in the Governance Department, the Planning Department, and the Customer Satisfaction Department in the Tax and Real Estate Directorate, the Electricity Company, and the Social Solidarity Department in the city of Kafr El-Sheikh, and a sample of faculty members at the Faculty of Commerce at Kafr El-Sheikh University. They numbered (168) individuals, through a questionnaire form, which represented the time period during the period of data collection from the field, which began from 2/15/2023 AD to 3/15/2023 AD.
The study found a set of procedural mechanisms to confront administrative corruption in government institutions using the dimensions of good governance as follows: - Establishing an Egyptian national anti-corruption authority independent of administrative oversight and the Central Auditing Organization, which will undertake the following tasks:
A - Follow up on the implementation of the strategy, monitor its results, evaluate and review it, and develop its work programs and implementation mechanisms.
B - Coordinating the efforts of the public and private sectors in planning, monitoring and evaluating anti-corruption programmes.
C - Receive periodic reports and statistics from the competent agencies, study them, and prepare analytical data regarding them.
D - Collecting information, data and statistics, classifying them, determining their types, analyzing them and exchanging them with the relevant competent authorities.
. The study then developed a procedural implementation guide to achieve these mechanisms.