الحوكمة المؤسسية كمدخل لتحقيق التطوير التنظيمي بالمؤسسات الاجتماعية

مستخلص البحث
يمثل التطوير التنظيمي المفتاح لمستقبل لأي مؤسسة مهما كانت كفاءتها الحالية، فالتطوير هو المجال الأكثر أهمية في تعزيز علاقات التفاعل بين المؤسسة وبيئتها، كما أن العمل المتطور يستهدف إيجاد الحلول للمشكلات الداخلية والخارجية للمؤسسة.
وتستهدف الدارسة "تحديد العلاقة بين الحوكمة المؤسسة وتحقيق التطوير التنظيمي بمؤسسات الخدمات الاجتماعية"، وذلك من خلال تطبيقها على ستة وحدات إدارية تابعة لمديرية التضامن الاجتماعي الرئيسية، وذلك في ستة مراكز بنطاق محافظة الفيوم محددة في وحدات (مركز الفيوم– اطسا– طامية– سنورس– ابشواي– يوسف الصديق) بالاعتماد على مقياس الحوكمة المؤسسية ولتحقيق التطوير التنظيمي، وقد تم التطبيق على عينة بلغ قوامها نحو (120) مفردة من العاملين بالإدارات الستة التابعة لمديرية التضامن الاجتماعي بمحافظة الفيوم.
 وتوصلت الدراسة إلى أن هناك علاقة بين الحوكمة المؤسسية وتحقيق التطوير التنظيمي، وذلك من خلال ما تقوم به الإدارات من تنمية وتطوير لأداء العاملين بمديرياتها ووحداتها ضمن خطة مصر 2030؛ لتحقيق التطوير بالمؤسسات وحوكمتها. وتوصلت الدراسة أيضًا إلى تصور مقترح يمكن الاعتماد علية في تعزيز الحوكمة المؤسسية بمديريات التضامن الاجتماعي بوصفها مدخل لتحقيق التطوير التنظيمي لها وإسهاماً في تنمية أداء العاملين بها.
الكلمات المفتاحية
الحوكمة المؤسسية- التطوير التنظيمي-المؤسسات الاجتماعية
 
Abstract
Organizational development represents the key to the future of any institution, regardless of its current efficiency. Development is the most important field in strengthening the interaction relationship between the institution and its environment, and advanced work aims to find solutions to the institution’s internal and external problems.
The study aims to "determine the relationship between institutional governance and achieving organizational development in social service institutions" by applying it to six administrative units affiliated with the Main Directorate of Social Solidarity in six centers within the Fayoum Governorate, specified in the units (Fayoum Center - Atsa - Tamiya - Sinurs - Ibshway - Youssef Al-Siddiq) based on the institutional governance scale and to achieve organizational development. It was applied to a sample of about 120 individuals working in the six departments of the Social Solidarity Directorate in Fayoum Governorate. The study concluded that there is a relationship between institutional governance and achieving organizational development through what departments do to develop and develop the performance of employees in their directorates and units within the Egypt 2030 plan to achieve development in institutions and their governance.
 The study reached a proposed vision that can be relied upon to strengthen institutional governance in social solidarity directorates as an entry point to achieving their organizational development and contributing to developing the performance of their employees.
 
keywords
institutional Governance- organizational development- social institutions.